Pengertian Manajemen dan perencanaan

PENGERTIAN MANAJEMEN

Arti dan Fungsi Manajemen

Definisi tentang manajemen yang dikemukakan oleh para ahliseperti Fayol, Terry, Taylor adalah berbeda-beda, tetapi pada pokoknya semua ini mempunyai pengertian yang sama. perbedaan yang ada terletak pada latar belakang keahlian masing-masing, sehingga tinjauan manajemannya berasal dari segi yang berbeda pula.

Dari definisi manajeman tersebut, dapatlah diambil kesimpulan bahwa manajeman mempunyai lima fungsi, yaiutu:

1. perencanaan 

2. pengorganisasian

3. pengarahan

4. Pengkordinasian 

5. Pengawasan

Secara garis besar perencanaan ini menggambarkan tentang:

a. apa

b. bagaimana 

c.  mengapa dan

d. kapan akan dilakukan.

PERENCANAAN

 Perencanaan merupakan fungsi terpenting diantara semua fungsi-fungsi manajeman yang ada. Adapun sifat-sifat yang lain dari fungsi perencanaan adalah: sumbangan terhadap tujuan serta efisiensi dari rencana itu sendiri.

Bentuk bentuk perencanaan 

1 .tujuan merupakan suatu sasaran dimana kegiatan itu diarahkan,dan diusahakan untuk sedapat mungkin dicapai dalam jangka waktu tertentu.

2. Kebijakan (policy) adalah pernyataan atau pengerian untuk menyalurkan pikiran dalam mengambil keputusan terhadap tindakan-tindakan untuk mencapai tujuan.

3.strategi merupakan tindakan penyesuaian dari rencana yang telah dibuat.

4.prosedur merupakan rangkaian tindakan yang akan dilaksanakan untuk waktu mendatang.Adanya prosedur akan lebih memudahkan pelaksanaan semua aktivitas dalam organisasi.

5.Aturan (rule) adalah suatu tindakan yang sfesifik dan merupakan bagian dari prosedur.

6. Program merupakan campuran antara kebijakan prosedur, aturan dan pemberian tugas yang disertai dengan suatu anggaran (badget): semuanya ini akan menciptakan adanya tindakan.Dalam organisasi, biasanya program dibuat dua macam, yakni : program umum dan program khusus, program umum meliputi seluruh organisasi, sedangkan program khusus hanya mencakup kegiatan-kegiatan dari masing-masing bagian yang ada dalam organisasi tersebut

P.